为解决武汉东湖新技术开发区经济发展与变电站建设速度不匹配的实际问题，满足光谷经济快速发展对于高质量电网的需求，国网武汉供电公司开辟了以“东新模式”为基础的变电站建设新模式，持续优化电力营商环境，不断提升光谷地区软实力、竞争力、生产力，促进区域高质量发展。

一是建立联合共建电网机制。武汉公司与东湖高新区管委会签订合作框架协议，明确合作模式、合作范围、双方权利和义务。管委会成立东新电网建设指挥部，涵盖规划、建设、财政、公安等在内的19个成员单位。电网建设指挥部以“一站一表、一站一策、一站一方案”详细部署职责分工，建立双周协调会商机制，统筹协调站址布局、方案设计、建设时序等关键环节，确保短时高效解决建设卡口问题。

二是政府主导缩减前序流程。变电站和通道建设前期手续办理由供电公司申请项目核准制完全转为政府主导的自主审批制，管委会采取先出选址意见再同步调规、先容缺审批再完善流程的方式，直接减少项目部分前置条件，大幅缩短政务流程。

三是优先支持保证投资力度。省电力公司牵头编制了《武汉市东湖高新区电网规划（2018-2025）》，东新电网建设投资预计达到60亿元，六年内计划新建21座220kV及以下变电站，同时升级6座110（220）千伏变电站，精准对接东湖高新区战略发展，优化区域营商环境，为区域广大客户提供坚强电力保障，满足客户日益增长的用电需求。

（国网武汉供电公司供稿）